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Digitale Transformation | DE

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Operationalisierung in der Praxis

Inhalt 6 Executive

Inhalt 6 Executive Summary 7 Das digitale Tripel 9 Unternehmen im Wandel Industrielle Revolutionen Digitale Transformation Disruptive Marktteilnehmer Chancen durch proaktives Handeln 13 Eine solide Grundlage schaffen Digital denken Die Digitale Reife feststellen Customer Experience Management installieren 14 Fokus auf operative Transformation Kundennahe Technologien Digitale Transformation für Enterprises 16 Ausweitung der Systemlandschaft Systems of Record Systems of Engagement 18 Die Methodik: Digital Transformation Cycle Thesen der Methodik Aufbau der Methodik Disziplin Digital Vision Disziplin User Experience Disziplin Digital Experience Disziplin Business Architecture Disziplin Application Architecture Disziplin Enterprise Architecture 36 Anwendungsbeispiele – der Cycle in der Praxis Automotive Finance Insurance 52 Der Weg zum Erfolg 54 Anhang 5

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Die Bandbreite unterschiedlicher Branchen- und Themenschwerpunkte decken im Unternehmensverbund eigenständige Gesellschaften ab: Dabei bildet die msg systems ag den zentralen Kern der Unternehmensgruppe und arbeitet mit den Gesellschaften fachlich und organisatorisch eng zusammen. So werden die Kompetenzen, Erfahrungen und das Know-how aller Mitglieder zu einem ganzheitlichen Lösungsportfolio mit messbarem Mehrwert für die Kunden gebündelt. msg nimmt im Ranking der IT-Beratungs- und Systemintegrationsunternehmen in Deutschland Platz 7 ein.


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