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01 | 2017 NEWS

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Überblick

u Unternehmenssteuerung

u Unternehmenssteuerung Abbildung 7: Erfassung der Planannahmen zur adversen Entwicklung im Kapitalplanungstool zunächst die die 340f-Reserven und anschließend bei Bedarf die 340g-Reserven verwendet werden. Die vorhandenen 340f-Reserven können durch eine Umwidmung der Reserven nach § 26 a KWG erhöht werden, sodass im Beispiel 18.600 TEUR zur Verfügung stehen, um die Risiken aufzufangen. Im Beispiel werden zusätzlich 6.500 TEUR der 340g-Reserven benötigt, um ein Jahresergebnis von 0 auszuweisen. (Hinweis: Auf die Darstellung der weiteren Bestandteile der Ergebnisrechnung wurde zugunsten einer Fokussierung auf die Eigenkapitalplanung verzichtet.) Abbildung 7 zeigt, wie dieses Beispiel im Kapitalplanungstool parametrisiert wird. Fazit: Die flexible und feingliedrige Planung der Eigenkapitalbestandteile ermöglicht eine korrekte Modellierung der Eigenkapitalentwicklung im adversen Szenario. Für die Deckung der Risiken kann hierbei auch die Rangfolge der zu verwendenden Reserven berücksichtigt werden. Kapitalplanungstool im Detail – RWA-Planung Verbesserung der Planung von risikogewichteter Aktiva (Risk Weighted Assets) Das letzte durch die Sparkasse definierte Ziel ist eine verbesserte Planungsmöglichkeit der Risk Weighted Assets (RWA). Die RWA-Planung stellt im Kapitalplanungstool einen Schwerpunkt dar, der im Nachgang detailliert erläutert wird. Ausgangsbasis ist ein im Tool hinterlegtes Mapping, das die Verknüpfung der Positionen der Gesamthausplanung (Bilanzpositionsnummern) mit den Risikoaktiva-Kategorien vornimmt. Folgende Prozessschritte (siehe Abbildung 8) sind im Rahmen des RWA-Mappings notwendig: # Schritt 1 Meldewesen-Datei öffnen 2 Filterung Meldewesen-Daten 3 Einzelkontonachweise öffnen 4 Formatierung Kontonummern anpassen 5 Kreuz-Abfrage Kundengeschäft 6 Kreuz-Abfrage Eigengeschäft 7 Anteile Kategorie an BiPo ausrechnen 8 EK-Unterlegung im Tool auf 100 Prozent stellen 9 Anteile erfassen 10 Berechnung Quoten EK-Unterlegung 11 Erfassung EK-Unterlegung Abbildung 8: Ablauf RWA-Mapping 42 I NEWS 01/2017

Unternehmenssteuerung t Vorgehensweise im Kapitalplanungstool: > > Input ist der Bilanzreport gemäß Mehrjahresplanung (szenarioabhängig). > > Jeder Bilanzposition können bis zu sechs RWA-Kategorien zugeordnet werden (szenarioabhängig). > > Die Anteile der RWA-Kategorien an den Bilanzpositionen können im Jahresraster vorgegeben werden (szenarioabhängig). > > Je RWA-Kategorie wird eine Gewichtung (zur Unterlegung mit Eigenkapital) im Jahresraster durch den Anwender vorgegeben (szenariounabhängig). > > Dadurch werden aus den Beständen des Bilanzreports RWA- Volumenverläufe berechnet. Die Summe der Risikoaktiva geht schließlich in die Berechnung der CRR-Quoten ein. Die Zuordnung der Kategorien ist bequem per Mausklick oder per Auswahlliste möglich. Die Eingabewerte werden linear interpoliert. Separate Schaltflächen zum Aufrufen und Speichern der Szenarien ermöglichen das Aufrufen, Speichern, Bearbeiten und Kopieren von Szenarien in einer intuitiven Art und Weise. Die Lösung > > fördert als Planungsunterstützung die Darstellung der Eigenkapitalplanung sowie die Einhaltung von Basel-III- und weiteren steuerungsrelevanten Kennzahlen, > > unterstützt den aufsichtsrechtlich geforderten Kapitalplanungsprozess (MaRisk-Erfüllung), > > besitzt eine Verlinkung zur Standardsoftware (GuV-PLANER und S-RTF) durch Exportfunktionalität., > > berücksichtigt wesentliche Anforderungen für den erforderlichen Freigabeprozess in der Sparkasse (zentrale Programmfreigabe nach OPDV). Autoren und Ansprechpartner Michael Hoffmann Leiter Abteilung Risikocontrolling, Sparkasse Rhein-Haardt Fazit Mit dem Projektende wurde der Sparkasse Rhein-Haardt ein vollständig parametrisiertes System zur Kapitalplanung übergeben und eine gute Ausgangsbasis für die bevorstehende mittelfristige Unternehmensplanung und die Anforderung an die Verknüpfung von Ertrags- und Eigenkapitalplanung geschaffen. Darüber hinaus sieht die Sparkasse Rhein-Haardt folgende Mehrwerte: Dr. Sven Heumann Senior Business Consultant, Business Consulting > +49 (0) 7252 / 9350 - 212 > sven.heumann@msg-gillardon.de NEWS 01/2017 I 43

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